每家公司成功所需的营销计划的五个部分

如果您有商业抱负,您需要一个营销计划。

该计划应该是什么样的?

这取决于您的市场、您的品牌、您销售的产品、您向谁销售、您的业务目标等。

但从高层次来看,这是每家公司(无论目标市场或行业如何)取得成功所需的营销计划的 5 个部分:

诚实地看待您的品牌。

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指标。
让我们开始吧。

1. 诚实地看待您的品牌
您的品牌周围的世界发生了什么?

这是一个复杂的问题

,您需要定期重新审视它,以继续证明 为什么我的电子邮件会被归类为垃圾邮件?以下是 15 个原因。  您的品牌存在并阐明其使命。

将其视为检查您的业务的“原因”,以便您可以更好  bmb目录   地了解当前营销策略的“内容”和“方式”。 这包括进行彻底的市场调查以了解您的目标客户和竞争格局。在此阶段,确定您的独特价值主张至关重要,因为它为您的营销工作奠定了基础。

从 PEST 分析开始:

政治:例如,英格兰北部的制造商之前因英国脱欧而遭遇阻力。

经济:由于对旅行体验的需求减弱,COVID-19 时代的旅游公司正在经历衰退。

社会:可持续品牌在千禧一代中非常受欢迎;73% 的人表示他们愿意为环保产品或服务支付更多费用。

技术:数据无处不在,

任何有新颖想法的人都可以拥有一个商业成功的平台。
其中一些是障碍,另一些是机会。所有这些都代表了指导您的业务身份和营销工作方向的因素。

完成 PEST 后,评估您的品牌对这些情况的准备情况。提示 SWOT 分析:

优势:您拥有坚实的知识产权,或拥有可以为营销活动提供信息的其他竞争优势。
劣势:您的价格处于劣

势,您需要更大的营销

预算,或者您的竞争对手在采用新技术方面做得更好。
机会:可持续性在千禧一代中风靡一时,如果您的信息传递正确,他们会在您的品牌上投入大量资金。
威胁:由于季节性或经济变化超出您的控制范围,您正面临市场低迷。
显然,对一个品牌构成威胁的情况可能是另一个品牌的机会。

这就是这项练习的全

部意义所在。它可以帮助您确定目标市场的优势和劣势。从这里开始,您可以开始制定营销策略的短期和长期目标——无论是发挥您的优势还是弥补您的劣势。在此阶段进行彻底的竞争分析可以提供有关如何获得市场份额和超越竞争对手的见解。

2. 建立在短期和长期营销目标之上的战略
在您的理想层次结构的顶端,您有业务目标。例如:

尝试锁定更多风险投资以发展您的 B2B 公司。

增加 B2C 零售商的电子商务销售额。

转向基于订阅的即用即付模式。

在此之下是服务于这些业务目标的长期目标。

搜索引擎优化 (SEO) 就是一个例子。

在 Google 上排名您所在行业所有竞争激烈的关键词的第一页可以:

帮助您吸引投资者的注意力。

提高在线销售。

为您的新业务模式建立知名度。

但这一切都不是一朝一夕就能实现的。它需要一系列的战略和战术。

输入您的短期目标。它们服务于服务于更大业务目标的长期目标。

让我们通过一个战略营销的例子来使这一点更具体一些。我们将使用通过 SEO 提高在线知名度的长期目标作为模板。

在这个长期目标中,您有更直接的短期目标:

增加原始流量:您可以通过对相关长尾关键词进行排名或为所述关键词赢得精选摘要来实现此目的;您可以使用最能回答搜索引擎中输入的问题的高质量内容对相关关键词进行排名。

提高页面参与度:

一旦人们进入页面,您就希望将他们留在您的网站上。这告诉 Google,您的内容吸引了正确的受众。

优化技术 SEO:消除 404 错误,改进您的链接结构,并确保您使用正确的元标记来帮助 Google 的抓取工具对您的网站进行排名。

影响力推广:在社交媒体上推广您的网页,并尝试联系可能愿意为您推广的影响力人士(您不一定非要付钱给他们——如果他们链接到您的网页,您也链接到他们的网页,诸如此类)。来自高质量来源的反向链接对您的页面权威性有好处,这对 SEO 也有好处。
作为营销规划过程的一部分,请确保

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