合适的人放在合适的位置，所有人都在合适的文化下按照计划工作。从 100 万美元到 200 万美元的规模扩张到营业额翻倍或三倍或显著扩大公司规模，这不是偶然发生的事情，也不是自然增长的过程。在发展到这种规模的过程中，有许多障碍阻碍着企业的发展，如果没有正确的策略来克服这些障碍，
很少有企业能够成功。
这些也可以称为公告、通告或信息承载或信息共享消息。这些消息 传真列表 来自类似的来源，因此可以根据行业、地理位置或公司分类将列表分为许多收件人。对于那些尚未将文档传输升级为传真的人来说，它仍然非常有效，特别是对于商务人士和其他领域，如医疗、法律或金融从业者。无论如何，任何希望通知传真列表的人都应该依赖 TCPA 或 GDPR 政策，因为向从未同意随时随地接收消息的收件人发送通知会带来法律后果。
然而，这里概述的扩张关键将使您能够应对沿途的挑战，并发展一家成功的公司。坚实的基础无论您是希望将业务从 100 万美元扩大到 200 万美元，还是 1000 万美元，还是介于两者之间的可管理且有利可图的规模，一切都始于转变。坚实的基础对于稳定和结构至关重要，因此扩张成为可能。没有这些基础，您的业务将陷入复杂之中。作为首席执行官，您会感到一切都不受您控制，当目标不明朗时，很难纠正方向。
“目标是让合适的人贯穿整个业务。”
在经营和发展业务时，获得准确及时的数字是不可协商的。了解业务的哪些部分是盈利的，哪些部分可能会让公司蒙受损失至关重要。例如，了解关键客户、产品和服务、顾问和顾问的盈利能力将使首席执行官能够确定需要解决的领域并进行纠正以重回正轨。
核心流程是公司的基础，因为一旦业务增长超过 200 万美元，就会出现太多复杂性，以至于所有者无法将其全部放在头脑中而不会出现问题。通过规划核心流程，业务将变得更有效率，减少“将人派去解决问题”的可能性并增加可能不需要的资源。如果业务要发展，这一切都是必不可少的。
合适的人才
任何团队都有明星、表现稳定的员工和偶尔出现的坏蛋。目标是让合适的人才贯穿整个企业。企业规模越大，实现这一目标就越困难。但是，如果您有一个可靠的招募新团队成员的流程，有意识地专注于让合适的人担任合适的角色，并发展和领导以壮大和维持这个团队，您将创建一个“A 团队”，帮助推动企业走上升级之路。一位进化的首席执行官和一支 A 团队将创造一种积极和变革性的文化。
随着企业的发展，以前存在的角色可能不再合适。更有经验的人加入进来，角色可以重新调整，以适应企业不断变化的需求和新员工的专业知识。同样，远程团队、承包商和其他更灵活的资源可以提供新的能力。确保他们是适合您企业的人仍然很重要。
拥有一支有能力的团队将使企业主能够从“实干家”转变为“领导者”。这是成长的重要一步。阻碍这一步的是能力差距，这可能会给成长中的企业带来很多问题。当企业所有者与经验第二丰富的人之间的能力差距太大时，就会出现这种情况。缺乏经验的差距导致问题和麻烦又回到所有者身上，而所有者是唯一拥有足够经验来处理某些情况的人。
一旦找到合适的人来填补这一差距，他们就需要与公司的目标保持一致，这样每个人都会朝着同一个目标努力。然后，企业和所有者将拥有进一步发展所需的支持结构。
一个明确的计划
一家公司需要一个明确的游戏计划来扩大规模。一个明确的计划是可见的、有记录的（文本、图像或两者兼有——无论哪种方式最有效），并让每个人都对公司期望的目标和结果做出贡献负责。
通过人员、流程和明确的战略计划之间的协调，业务增长将获得动力。战略路线图™ 规划了未来和实现目标的步骤。
清晰的计划为增长奠定坚实基础的原因有很多：
它是愿景与每个人的日常活动之间的桥梁——它确定了实现愿景需要采取哪些措施，从而推动了团队的运营重点。
它为战略决策提供了框架。营业额超过 500 万的公司在决定关注哪些方面以实现增长时仍会感到困惑和不确定。
它为短期内必须做的事情提供了行动步骤，同时也为实现更大的目标提供了更远大的愿景。它激励、指导和衡量新增长和机遇的进展。
它为战略重点提供了明确的方向
澳大利亚中小企业利用云计算的三大技巧
基于云的云迁移用户图澳大利亚中小企业的加速增长为企业家带来了新的创新机会。绝大多数人对数字技术持乐观态度，并愿意进行必要的投资，但全球经济的压力和向混合工作的转变给其他人带来了巨大的压力，导致 IT 预算削减。
中小企业很快就会意识到，
从长远来看，削减 IT 预算可能会变得麻烦。为了保 HP OMEN 游戏笔记本电脑 持竞争力，他们必须抛开对成本、人力和资源有限的担忧，从长远的角度看待数字化转型。
云计算已经成为大大小小的企业的游戏规则改变者，尤其是在疫情期间。它的好处是使中小企业能够更快地周转并更轻松地访问其基于 Web 的应用程序、数据存储和处理需求，从而促进远程工作、自动同步数据和轻松备份。
让我们看看中小企业可以做些什么来成功利用云计算技术：
1. 制定全面的云采用策略
中小企业开始云之旅的最佳方式是退后一步，从顶部获得良好的视野。这让您有机会考虑整个业务的每一个元素——从人员、战略和结构到治理和安全。一旦您明确了自己的期望，您就可以采用风险较小的策略。
例如，软件即服务或 SaaS 模型提供了几乎无限的可扩展性，使企业能够轻松应对新的机会和业务需求。它是中小企业开始云之旅的理想选择，因为它允许企业通过互联网访问软件，从而消除了在整个公司服务器上购买和安装软件系统的任何大额前期成本。
2. 仔细检查成本
尽管绝大多数渠道合作伙伴都同意云计算是其客户 2023 年 电子邮件数据库 优先事项，但并非所有企业都计划或能够在该领域进行大量投资。许多企业都在投资云计算和在宏观经济逆风下注意预算之间徘徊。理想的情况是与开发人员友好的云计算和计算生态系统合作，该生态系统提供灵活性和成本效益，同时避免账单冲击。或者，您可以采用提供灵活性和开源的替代云解决方案，使其变得简单且经济实惠，并确保您不会被锁定在单一提供商上。
