《华尔街日报》的本·科恩 (Ben Cohen) 花了几天时间与苹果首席执行官蒂姆·库克 (Tim Cook) 会面，了解他对 Apple Intelligence 的期望、史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 在去世前对蒂姆说的话，以。 免责声明：这是《华尔街日报》一篇文章的免费翻译 。翻译是由《Technocracy》的编辑准备的。为了不错过新材料的发布，请订阅 “技术专家之声” ——我们定期谈论有关AI、LLM和RAG的新闻，并分享有用的教程和时事。 您可以在此处讨论试点或询问有关法学硕士的问题 。 蒂姆·库克醒来后做的第一件事就是检查他的 iPhone。
及他认为哪款应用程序最被低估
当世界历史上最有价值的公司苹果公整理收到的消息时，它位于床头柜上，处于静音模式。 他阅读电子邮件、查看夜间销售报告并研究数字正在变化的国家/地区，以掌握业务脉搏。然后他放下电话。是时候提高自己的心率了。在他的锻炼过程中，他在 Apple Watch 上录制了一段视频，并通过 AirPods 播放了经典摇滚音乐。在办公室，他改用 MacBook Air、MacBook Pro 和 iMac。在路上时，他会带着 iPad Pro 旅行。 “每一天，”他说，“每一种产品。” 但在过去的一年里，库克一直在追求另外两种产品，如果不是这家市值数万亿美元的公司做出的两项最大 电话号码库 的赌注，这些产品就不会存在。 这些是来自加利福尼亚州库比蒂诺这片土地的最新技术创新，它们在过去的半个世纪里改变了世界并统治了我们的生活。
司的首席执行官拿出设备并开始
仅 iPhone 每年带的银行，但仅占苹果收入的一半。其余的来自台式机、笔记本电脑、平板电脑、耳机、手表、流媒体服务、电影、电视和音乐，以及蒂姆·库克从起床到下班那一刻使用的所有其他硬件、软件、产品和服务。去睡觉了。 有一个想法体现了使这一切成为可能的创新方法，它可能是最接近苹果大统一理论的东西。这是一种由四个词组成的哲学，描述了苹果的过去、现在，当然还有未来。这四个词有助于解释该公司今年为何涉足空间计算和人工智能领域。在那些似乎一切即将再次改变的划时代岁月里，我在与苹果高管和库克本人的对话中一遍又一遍地听到这些话：不是第一个，而是最好的。
来的收入就超过了美国最大
今年夏天，库克在苹果公司园区的 Caffè Macs 接受四个词，这位头脑冷静、一向内敛的首席执行官解释说，他公司的首要任务是生产丰富人们生活的优质产品。 “我们很高兴我们不是第一个，”他说。 “事实证明，做一些真正酷的事情需要时间。这需要大量的迭代。你需要担心每一个细节。有时需要更长的时间。我们宁愿发布这样的产品，为人们的生活做出这样的贡献，而不是急于成为第一个发布某些东西的人。如果我们能两者兼得，那就太好了。但如果我们只能做一件事，那是毫无疑问的。如果你和 100 个人交谈，其中 100 个人会告诉你：“最重要的是要做到最好。” 蒂姆·库克是苹果公司职业生涯中任职时间最长的首席执行官。但自从他发现自己处于接替史蒂夫·乔布斯的困境已经 13 年了，他在重大时刻仍然会感到紧张。
长时间采访时详细阐述了这
6 月份，当的 Apple Park 园区参加一年一度的全球开发者大会时，天气似乎是 Apple 自己创造的。我在校园里注意到的第一辆车是一辆带有 VISNPRO 牌照的红色特斯拉。就在几个月前，苹果推出了一款时尚的空间计算耳机 Vision Pro，一款带你进入未来的小工具。现在该公司正准备推出同样雄心勃勃的产品。 库克在雷鸣般的掌声中飞上舞台。他可能没有乔布斯那样的魅力，但他是这次活动中真正的明星。与人群打招呼后，库克坐在前排的角落里，一排高管正在演示苹果智能，这是每个人都在场的功能。她可以总结您的通知，编辑您写的信件，或重写它以使其友好、专业或简洁。她还可以创建个性化的表情符号。将这个诱人但可怕的想法重新命名为更熟悉和舒适的东西是明智的——不是人工智能，而是苹果智能。库克喜欢说，这是我们所有人的人工智能。 “我们并不是第一个开发人工智能的人，”他说。 “但我们以我们认为对客户最有利的方式做到了这一点。”顺便说一句，其中包括一位客户，他是这家公司的经营者。
直到最近，库克还在阅读长篇电子邮件，但现 通过链接建设超越竞争对手的技巧 在依赖于 Apple Intelligence 生成的摘要。 “如果我能在这里或那里节省时间，”他说，“在一天、一周、一个月的过程中，这会产生重大的意义。”甚至在正式发布之前，Apple Intelligence 就改变了他的生产力和日常习惯。 “它改变了我的生活，”他承认。 “这确实有所作为。” 但这会对他的生意产生多大的改变呢？ 苹果每秒钟就会多售出 7 部 iPhone。当您阅读这句话时，该公司出售了几台设备。还有一些。令人惊奇的是，iPhone 变得如此强大和耐用，以至于您不再需要每年购买新的。我实际上是在五年前购买的 iPhone 11 上写下这句话。 （“是时候升级了，”库克告诉我。）我们手中的计算机已经变得更好，但逐渐地，没有那么明显以至于我们需要购买下一台计算机 – 直到现在。
客人聚集在闪闪发光
或者至少这是 Apple Intelligence 背后的概念。如果您的 iPhone 比 15 Pro 或 Pro Max 旧，添加改变蒂姆·库克生活的软件的唯一方法就是购买更新的型号。 我问库克，他是否相信 Apple Intelligence 会让他公司产品的体验完全不同、略有不同，或者根本没有。 “非常不同，”他回答道。 库克将 Apple Intelligence 与 iPod 滚轮和 iPhone 触摸界面等创新突破相提并论。 “我认为，回顾过去，这将是推动我们走上新技术轨道的关键事件之一，”他说。 换句话说，他相信发生在他身上的事也会发生在每个人身上。对于某些人来说，这很快就会发生。对于其他人 – 稍后。 “但这将会发生，”他说。 “这会发生在我们所有人身上。” 库克正式开启这个新时 USB 目录 代的第二天，苹果公司的价值就增加了超过 2000 亿美元。这是公司历史上利润最高的一天。 “我喜欢这个刚刚形成的世界，”蒂姆·库克说。 “我喜欢这样的想法：很多人都觉得明天会比今天更好——那个梦想，那种你站在父母肩膀上的信念。” 明天会比今天更好。
