可持续金融产品的审查也将随之
因此，该公司开始开发叙事。“人们购买的不是产品，而是体验，数字化当然有助于让你这样思考。这就是为什么我们在中间有一个故事，然后你可以在主题公园体验这个故事。你可以在游戏中体验到这一点，也可以在产品中体验到这一点，”她说。 2000 年左右，乐高创造了Bionicle——一组半机器人、半人类的角色——并使用不同的媒体来推出其故事和产品。
们玩电脑游戏时。 摄影：Daniel Büer
令人兴奋的。所以，它不是静态的玩具广告或模型。然后人们看到了机会，例如，让我们尝 手机号码数据 试根据乐高小角色制作电视节目和电影，”卡尔彻解释道。 这是一个巨大的成功：据报道，《生化战士》第一年的销售额就达到了 1 亿英镑，而且这一策略也适用于其他系列。《忍者》于 2011 年推出，是一部讲述六个乐高忍者角色故事的动画电视连续剧，原计划仅持续三年，但持续了十年，成为。
影的预告片 这是非常美丽、戏剧性和
论这一问题。卡尔彻则不然。“我们必须回到乐高的核心主张是什么，”她说。 “我们到底代表什么？这就是[砖块]的建筑系统，”她说。换句话说，乐高必须重新考虑其存在 EW线索 的理由，并进行研究以了解孩子们如何玩耍。“我们可以看到游戏时间正在减少。孩子们需要做很多不同的事情，所以游戏时间只有 20 分钟。如果你销售的所有东西都必须在这 20 分钟内完成，那就变得很困难，”卡尔彻解释道。该品牌需要弄清楚如何发挥。
