当今存在的所有行业—已知的市场空间这是定义和接受行业边界的地方

也是已知游戏竞争规则的地方。在蓝海，竞争是无关紧要的，因为游戏规则正在等待制定。这个类比描述了在未开发的市场空间中可以发现的更广泛、更深层次的潜力。 从本质上讲，蓝海战略的过程是创造和增加积极的客户体验要素，以区别于竞争对手，并减少或放弃那些被视为理所当然的部分——曾经被认为在市场上不必要的部分。 这种想法符合所说的企业今天必须采用的战略，以及为什么它们必须转型以与日益联系和受过教育的消费者竞争。他们将客户旅程分为四个阶段：识别、请求、响应和重复。第四阶段是最基本的策略，因为它有助于将独立的经历转化为持久、有价值的关系。 “正是在这个阶段，公司可以从现有的互动中学习并塑造未来的互动，”说。“如果可以的话，他们将能够创造可持续的竞争优势。” 重复维度帮助品牌进行两种形式的学习。

首先它使他们能够学

习如何更好地将个人客户的需求与公司现有的产品和服务相匹配。随着时间的推移，通过反复的互动，迪士尼了解到顾客似乎更喜欢冰淇淋而不是薯条，喜欢戏剧表演而不是游乐设施。这些信息使其能够为客户创造更愉快的行程。 其次，除了这种针对特定客户的学习之外，Repeat 还允许公司进行人群层面的学习，从而使他们能够调整现有的产品和服务组合。如果迪士尼了解到冷冻酸奶的 中国移动号码数据库 总体需求正在增加，它可以增加更多供应冷冻酸奶的摊位。 特维施表示，随着时间的推移，这两个层次的学习还会产生另一个非常重要的影响：“这些知识可以为公司创造机会，创造更广泛的服务，并与客户建立信任关系，而这种关系对于竞争对手来说很难打破。” 在竞争激烈的环境中，充满了迫使您决定是在红海还是蓝海中游泳的旅程，找到合适的流程和工具非常重要。如果金和莫博涅在《蓝海转变》中教给我们一件事。

那么你就有决定权在过去几年中

您可能已经注意到一些企业使用自定义二维码。尽管这些可扫描代码自 20 世纪 90 年代中期以来一直在使用，但由于新冠疫情，它们直到最近才变得更加普遍。有很多人不完全了解二维码是什么或如何使用它们。然而，非营利组织的二维码是为非营利组织募集新捐款和增加筹款活动的理想方法。 在本文中，我们将分享使用二维码捐款如何帮助您的非营利组织增加捐款数量的示例。 定制二维码让捐 EW线索 赠变得简单 当谈到非营利组织的运作时，任何筹款任务最关键的方面是获得所需的资金数额。为了确保该任务的成功，您需要有一个有效的捐赠接受流程。 传统的非营利筹款方法有一个主要问题：简单地将您的网站 URL 添加到任何宣传材料（尤其是印刷材料）中并不足以吸引公众捐款。他们必须决定拿出智能手机，打开浏览器并花时间输入整个链接才能最终进行捐赠。这实际上是一个比许多人意识到的更长的过程。